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DAY 26
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30天鍊成PMP鐵人系列 第 28

Hold 30天鍊成PMP鐵人〈Hold 28 : 獨立驗證與確認〉

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在監控階段,對於交付項目的審查會因為參與審查的關係人之不同而分為驗證與確認。

驗證(Verification)是指審查工作產品是否有按需求做好,其檢驗是在工作產品交付之前,由賣方所進行的客觀測試(Do the things right,把事情做好)。確認(Validation)是指審查工作產品是否符合使用者的期望,做出對的工作產品,其檢驗是在工作產品交付之後,由買方所進行的主觀驗收(Do the right things,做對的事情)。
試著從兩個連續流程(專案階段)的互動觀點來做進一步說明:
所謂兩個連續的流程,是指前一個流程所產生的工作產品(輸出)會成為後續流程的工作產品(輸入)。前一個流程的當事人是該工作產品生產者(賣方);後一個流程的當事人是該工作產品使用者(買方)。例如分析和設計就是兩個連續的流程,分析流程的輸出會成為設計流程的輸入。分析師是分析流程之工作產品的生產者;設計師則是分析流程之工作產品的使用者。

驗證是在分析流程結束之前,分析師(賣方)委請同儕對工作產品的審查(Peer Review);確認則是結束分析流程之後,分析師將工作產品交付給設計流程,由設計師(買方)做驗收確認審查。

由於驗證和確認的方法、流程和環境都很類似,買方和賣方若是無法自行執行時,是可以委託第三方進行獨立驗證與確認(Independent Verification and Validation, 簡稱IV&V),IV&V是一種針對專案發展各階段的流程與成果,進行驗證與確認的作業,用以達成確保專案品質、安全與功能的目的。原則上在專案生命週期中的任何一個階段結束之前,都可執行IV&V機制。

請問iT人,您參與過無數專案,您如何進行專案驗證與確認? (第30之28篇完)

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